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中色集团召开2011年第三季度经济运行分析会议

【铝道】2011年10月18日中国有色集团召开了第三季度经济运行分析会议，贯彻落实集团公司2011年中工作会议精神，总结集团公司前三季度生产经营和改革发展情况，分析当前所面临的形势，部署下一阶段工作，确保完成2011年各项任务，为集团公司 十二五 改革发展奠定1、拉力实验机传动系统：良好开局。会议由集团公司党委书记张克利主清洗生产线持。

罗涛总经理在会上做了题为《认清形势，增强信心，扎实工作，确保全面超额完成年内各项工作任务》的重要报告。他首先通报了集团公司近期的主要活动，并对公司今年前三季度的经营运行总体情况进行分析：公司的主要经营指标增长强劲，三大主业继续保持良好发展态势，出资企业改革发展成果显著。他指出，尽管目前我们取得了一定的成绩，但是仍需认清新形势，步入新阶段，迎接新挑战。当前国际国内宏观形势复杂，各种不确定性增加，要从从危机中看到机遇，从困难中看到希望，坚定信心，迎接挑战。关于下一步的工作安排，罗涛总经理提出要增强五种意识，提高五种能力，即增强忧患意识，提1、气力保护：可系统设定高应对复杂形势的能力；增强发展意识，提高谋划长远发展的能力；增强应变意识，提高适简介下弹簧试验机的运用请求应外部环境的能力；增强创新意识，提高转变发展方式的能力；增强风控意识，提高稳健经营的能力。

张克利书记就贯彻落实罗涛总经理的讲话提出了三点要求：提振信心，扎实工作；增强意识，提推出液态3d打印的新型pu材料升能力；细化，求精求效。他要求总部各部门、各出资企业要提早安排、旋涡气泵精心组织，将工作任务量化、细化，确保分解到人网络水晶头、任务落实到人，切实把各单位的工作干实、干精、干好，确保实现今年的各项任务目标。

本次会议采取视频形式召开，中国有色集团在京党政领导班子成员、专家顾问委员会成员、在京出资企业领导班子成员、总部全体员工参加了北京主会场的会议；京外和境外出资企业领导班子成液压车床员及中层干部参加了各分会场的会议。新加入集团的中国有色集团（广西）平桂飞碟股份有限公司和中国有色（桂林）矿产地质研究院有限公司也参加了本次视频会议。