做和连铝治理文化陋习提升企业管理电枢机械牛筋面机铜编织线舟山

连铝治理文化“陋习” 提升企业管理

【铝道】中国铝业连城分公司（以下简称 连铝 ）作为中铝集团下属的分公司，在创业、成长、发展的过程中，形成了 同心同德、求实创新、艰苦奋斗、振兴连铝 的企业精神。在这一精神的鼓舞下，长期艰苦奋斗中形成了富有连铝特色的企业文化。

随着企业发展壮大，越来越需要优 秀文化的支撑和滋养，助力企业行稳致远。为了使企业绝大多数职工认同企业文化，与企电子线材业风雨同舟，连铝双管齐下，一方Nb5.19面大力挖掘一线的感人事迹，选树先进典型，加强正面宣传，并开展社会主义核心价值观教育，培育优过滤器 秀文化。宜都另一方面，动员管理人员每人根据自己的观察，提出三条以上自身或他人身上存在的管理和文化陋习。经过一个多月的收集，共收到接近600条，归纳出27类陋习。按照优先级排序，对排名前五的陋习征集漫画，然后分发到各单位，由各级管理人员和职工对照，排出整改计划，进行限期治理，取得了良好效果。

连铝建立了事业留人、感情留人、待遇留人的良好机制。事业留人方面，加快3支队伍建设，建立了后备人才库制度。感情留人方面，各级党组 织开展建家活动，领导经常深入基层，开展 五必访 ，切实帮助解决职工的困难。开展新入职大学生系列迎新活动，展现了对新入职大学生的重视和寄托的热切希望。待遇留人方面，建立了骨干员工激励机制、 五级技师橡胶密封完善了引擎罩下大型耐热部件的快速循环生产 制度，待遇向一线骨干员工和创造价4、液压脉动器是产生高压脉动油的机构值的工程技术人员倾斜。以上做法，使 励精图治，创新求强 的企业精神在职工中入脑入心，成为企业的主流意识。

今年以来，中国铝业连城分公司通过大力开展企业管理和文化陋习治理，积极培育优 秀文化，提振了士气，凝聚了人心，集聚了强大的正能量。（作者：苏银忠）